中小企業のための人事制度づくり
人事制度は「人を育てる制度」です。
「企業は人なり」
企業の発展は、人を育てることなくしては成り立ちません。
私どもは「人を育て、やる気を出させ、行動させるしくみ」が、
これからの人事制度であり、評価制度、給与制度であると考えています。
この「人財づくり」が私どもの勧めたい人事制度の第一の狙いです。
人事制度の真の目的とは・・・
「人が育ち、働く意欲が湧くしくみをつくること」です。
人事制度の真の目的は、どのような能力を社員に期待し、
どのような努力をして欲しいのかを明確に社員に知ってもらい、
社員がその期待に応えてくれたかどうかを
反省(評価)し、さらに社員の指導・育成を図ることです。
人が自ら”気づき”育つ環境を人事制度の中で仕組化します。
私どもがご提案する人事制度の特徴
●人が育つしくみを第一にしている
●企業戦略や方針が反映できる評価システムとしている
●職場別コンピテンシーに基づく評価システムとしている
●現場で運用できるシステムとしている
◆公平性、納得性、透明性が高く、現状に合った運用しやすい制度にすることが大切です。
人事制度は、経営者、幹部社員、管理者、社員のすべての人たちが
制度をよく理解し、運用できるように、
なるべく多くの人に関わってもらいながら作成、整備していく必要があります。
そこで、5〜10人程度のプロジェクトを組んで、
その企業に合った制度を作りあげていきます。
プロジェクト方式による人事制度導入の流れ<8つのステップ> |
※人事制度については、株式会社アチーヴ・コンサルティングで承っております。