✔管理職が育っていない
✔任せられる管理職がいない
といった経営者の声をよくおききします。

中小企業の場合、現場業務を兼ねている、場合によっては仕事の大半がそれといった
プレイングマネージャーが多くいらっしゃいます。
本セミナー（管理職研修のショートバージョン・体験版）の目的は
『管理職としての人間ドック』です。

管理職（リーダー）として、何を考えどう行動するべきなのか。できていること、いないことをしっかり見極めることが重要です。自らの仕事の棚卸し・振り返りにより、管理職として求められる役割を明確にしていただき、今後のマネジメント力強化の具体策を習得していただく管理職研修の体験版セミナーです。実例を踏まえた演習やグループ討議を通じて、自分自身の強み弱みがその場で実感できる形式です。研修翌日から即実践可能です。「できる管理職の育成方法」をお伝えさせていただきます。

◆ セミナー内容 ◆
❶ 管理職に期待される役割とは　管理職の3大任務
❷【演習】業務分析　自分自身の仕事を棚卸し
❸【演習】行動分析　自分自身の行動をふりかえってみる 　
　　　　　管理職に求められる8つの行動指針
❹ 部下指導ケーススタディ　こんな時どうする？
❺ まとめ　管理職は「原因自分論」で行こう！　
　　　　　　決意をカタチにしてみる 「行動改善目標」の設定
　　　　　　良い習慣を身につける方法論　

講師▶ 池田 文彦　社会保険労務士法人アチ―ヴ　代表社員    

日時：2019年4月24日（水）9：45〜12：30
場所：サンメッセ香川　2階小会議室2
受講料：顧問先様　無料（2名様まで）
　　　　研修関与先・メルマガ会員様　3,000円
　　　　一般　　　5,000円

申し込み（FAX）
できる管理職の育成方法