✔管理職が育っていない
✔任せられる管理職がいない
といった経営者の声をよくおききします。
中小企業の場合、現場業務を兼ねている、場合によっては仕事の大半がそれといった
プレイングマネージャーが多くいらっしゃいます。
本研修(管理職研修のショートバージョン・体験版)の目的は
『管理職としての人間ドック』です。
管理職(リーダー)として、何を考えどう行動するべきなのか。できていること、いないことをしっかり見極めることが重要です。自らの仕事の棚卸し・振り返りにより、管理職として求められる役割を明確にしていただき、今後のマネジメント力強化の具体策を習得していただく体験版 管理職研修です。実例を踏まえた演習やグループ討議を通じて、自分自身の強み弱みがその場で実感できる形式です。研修翌日から即実践可能です。
※ご好評いただきました2019.4.24「できる管理職の育成方法」と同一内容です。
◆ 研修内容 ◆
❶ 管理職に期待される役割とは 管理職の3大任務
❷【演習】業務分析 自分自身の仕事を棚卸し
❸【演習】行動分析 自分自身の行動をふりかえってみる
管理職に求められる8つの行動指針
❹ 部下指導ケーススタディ こんな時どうする?
❺ まとめ 管理職は「原因自分論」で行こう!
決意をカタチにしてみる 「行動改善目標」の設定
良い習慣を身につける方法論
講師▶ 池田 文彦 社会保険労務士法人アチ―ヴ 代表社員
日時:2019年8月9日(金)9:15〜12:45
場所:サンメッセ香川 2階小会議室2
受講料:顧問先様 無料(2名様まで)
研修関与先・メルマガ会員様 4,000円
一般 7,000円
申し込み(FAX)
管理職行動力アップ研修